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최상목 ‘역동경제’ 한국 운명 가른다
추경호 부총리 겸 기획재정부 장관의 올해 한국경제에 대한 ‘상저하고(上低下高)’ 전망이 크게 틀렸다고 말하긴 어렵다. 11월 수출이 7.8% 늘어나며 2개월 증가세에, 주력품목인 반도체 수출도 12.9% 늘어나면서 16개월 만에 플러스 전환했기 때문이다. 하지만 하고(下高)를 측정하는 기준점이 뭔지, 어느 정도 수위를 높다고 평가할 수 있느냐에 따라 ‘추경호 경제팀’에 대한 성적표는 달라진다. 하나는 명확하다. 정부가 올해 경제성장률 목표치 1.6%를 지난 7월 일찌감치 1.4%로 낮췄다는 점에서 숙제를 제대로 끝냈다고 보기는 어렵다. 글로벌 경제 침체 영향이라지만 이는 지난해 경제성장률(2.6%) 절반 수준이다. 여기에 물가상승률 역시 3% 중후반대에서 오르락내리락하면서 잡힐 기미가 안 보인다. 경기회복 지체가 내년 후반으로까지 이어질 수 있다는 게 더 큰 문제다. 기준금리 인하도, 물가 상승 폭 둔화도 늦으면 2025년 초까지 미뤄질 것이라는 전망이 대세다. 한국개발연구원(KDI)이 내년 성장률 전망치를 기존 2.3%에서 2.2%로 하향하고, 한국은행 역시 0.1%포인트 내린 2.1％로 수정했다. 3개월 만인 10월 ‘트리플 마이너스’를 다시 기록한 생산·소비·투자가 내년에도 안 좋을 것이라는 전망에 따른 것이다. 특히 고금리 장기화에 따른 민간 소비 위축이 문제인데, 대한상공회의소가 발간한 ‘2024년 소비시장 전망조사’에 따르면 내년 소매시장 성장률은 올해(2.9%) 절반 수준인 1.6%에 불과하다. 구조적 문제는 내년에 더 깊어질 것이다. 합계출산율은 올해 0.7명에서 더 떨어져 0.6명대를 기록할 것이며, 저출산에 따른 인구 감소 및 고령화는 노동시장 변화로까지 이어질 것이다. 중국 의존도가 높은 무역 구조 역시 변화가 가파를 것이다. 올 들어 11월까지 우리나라의 대중 수출액은 1140억 달러, 총 수출액의 19.8%로 비중이 20% 아래로 떨어졌다. 2004년(19.6％) 이후 19년 만에 최저 수준이다. 경제안보 측면에서의 변수도 너무 많다. 미·중 공급망 경쟁 속에서 우크라이나 전쟁, 이스라엘·하마스 사태와 유사한 국지적 충돌이 일어날 수 있다. 내년 11월 미 대선에서 도널드 트럼프 전 대통령의 복귀 가능성도 배제할 수 없다. 2024년 경제전망 키워드는 복합위기의 심화다. 윤석열 정부 2기 경제팀의 어깨가 무거울 수밖에 없다. 부총리 겸 기획재정부 장관 후보자인 최상목 전 대통령실 경제수석도 4일 지명되자마자 ‘임중도원(任重道遠·맡겨진 일은 무겁고 갈 길은 멀다)’이라고 했다. 앞으로 몇 년은 한국경제에는 운명이 결정되는 절체절명의 시기다. 디커플링에 인공지능(AI)까지 가세하면서 국제규범이 결정되고 새로운 글로벌 경제·무역 시스템의 근간을 만들어야 하는 때이기 때문이다. 이런 상황에서 저출산·고령화에 노동시장 이중구조 등 구조적 문제를 개혁하지 못하면 한국경제는 나락이다. 한국은행도 지난 3일 보고서에서 한국이 저출산·고령화에 제대로 대응하지 못하면 “2050년대에는 0% 이하 성장세 확률이 68%에 이른다”고 경고했다. 답은 이미 나와 있다. 경제협력개발기구(OECD)는 최근 ‘경제전망’ 보고서에서 △재정건전성 제고 △취약계층 타기팅 지원 △원활한 노동력 재분배 유도 △일·가정 양립 제고 △온실가스 감축 등을 한국 정부에 제언했다. 문제는 내년 4월 총선이다. 여야는 이미 국회의 내년 예산 심의 과정에서부터 선심성 포퓰리즘 정책 지원안을 무차별적으로 쏟아내고 있다. 하지만 이창용 한국은행 총재는 지난 11월 30일 올해 마지막 금융통화위원회 통화정책방향 회의 뒤 가진 기자회견에서 “성장은 중장기적 문제이기 때문에 구조적으로 접근해야지, 통화·재정정책으로 할 문제가 아니다”고 확실히 선을 그었다. 곧 출범할 윤석열 정부 2기 경제팀 역시 다양한 유혹에 빠지지 않고 원칙을 견지해야 한다. ‘디스인플레이션’을 통한 물가안정 유도에서부터 법인세 감면, 상속세 완화, 여기에 공급망 구축과 원전 생태계 회복까지 할 일이 태산이다. 내년이면 3년 차에 접어드는 윤석열 정부의 성공 여부, 나아가 한국경제 미래가 ‘최상목 경제팀’이 내놓을 ‘역동경제’의 성공 여부에 달려 있다.
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신기술 노파심과 기득권
‘인공지능(AI)은 인류의 번영을 가져올까. 독을 가져올까.’ 최근 ‘챗GPT 아버지’ 샘 올트먼의 오픈AI 해고와 복귀 사건이 대중에 알려지면서 많은 사람이 대화의 화두로 던지는 질문이다. 주변 대화를 보면 AI 발전 속도가 너무 빠르다면서 영화처럼 인류를 공격하는 터미네이터의 등장을 우려하는 목소리가 더 많은 것 같다. 그렇다면 기술 혁신에도 속도 조절이 필요할까? 과거의 사례를 들여다보자. 신기술에 대한 반대는 산업혁명 때도 있었다. 당시 영국에선 연이은 기계 도입으로 육체노동 일자리를 빼앗길 것을 두려워한 노동자들이 기계를 파괴하는 러다이트 운동을 일으켰다. 기술적 실직을 반대한 그들의 움직임은 기계산업화의 거대한 흐름을 거스르지 못했다. 1870년대 미국에선 철도노동자 존 헨리가 노동자를 대표해 굴착기와 터널 파기 대결을 벌이기도 했다. 실존 인물이 아닐 가능성도 있지만, 존 헨리는 굴착기를 이긴 뒤 그 자리에서 사망했다. 당시 노동자들은 환호하면서 존 헨리를 영웅시했지만, 대부분 머지않아 기계가 작업을 대체할 것으로 여겼다고 한다. 결과적으로 기계산업화는 노동 생산성을 크게 높여 인류의 번영을 이끌었다. 그들의 우려대로 육체노동 일자리는 사라졌지만, 그만큼 새로운 일자리가 탄생했다. AI 등장 이후에도 이벤트 성격이 강하긴 했지만, ‘딥 블루 vs 체스 세계챔피언’ ‘알파고 vs 프로바둑 기사’ 등 인간과 신기술 간의 대결은 계속됐다. 모두 AI의 압승이었다. 디지털 혁명, 디지털 전환이 대세인 시대다. 역사가 반복되듯 신기술에 대한 반발이 나왔다. 거시적으론 신기술이 가져올 부작용 때문이라지만, 현상적으로는 기득권의 밥그릇 챙기기 성격이 강했다. 국내가 특히 폐쇄적이다. 2021년 택시 업계를 보호하느라 채택된 ‘타다 금지법’이 대표적이다. 해당 법으로 국내는 모빌리티 혁신이 막혔지만, 해외의 경우 혁신과 경쟁을 통해 소비자에게는 편리한 서비스가 제공됐고, 공급자에게는 대규모 신종 일자리가 생겼다. 십수 년째 시범 사업 중인 비대면 진료 또한 마찬가지다. 코로나19 기간에 안전성이 검증됐고, 해외에서도 활발하지만, 국내는 의사단체 등의 반발로 시범 사업 수준을 벗어나지 못하고 있다. 앞으로도 신기술의 발전은 계속될 것이다. 로봇 AI 교사, 자율주행 AI, AI 보모 등의 상용화 시점에선 또 다른 반발이 나올 수 있다. 그때마다 혁신을 거스르고 디지털 전환을 이뤄내지 못한다면, 도태될 뿐이다. 1945년 미국의 핵 개발계획 ‘맨해튼 계획’에 참여한 과학자들은 연구가 인류를 파멸로 이끌 수 있다고 우려했다. 일부는 반대도 했다. 하지만 원자 폭탄 개발은 제2차 세계대전의 종전을 이끌었고, 현재 인류에게 에너지를 공급하는 원자력발전소의 기반을 제공했다. 군비경쟁 등의 부작용도 있었지만, 과학자들이 우려했던 인류 공멸은 나타나지 않았다. 신기술이 인류의 번영을 가져오는 건 분명하다. 물론 독을 가져올 수 있지만, 우리 인류는 그때마다 시행착오를 겪으면서 발전해 왔다. AI는 인류의 경쟁자가 아니라 도구일 뿐이다. 최소한 국민 편의가 아닌 기득권 보호를 위한 반대는 구분해야 한다.
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화성行 우주식량
나사(미 항공우주국)는 흥미로운 실험을 진행하고 있다. 거액의 상금을 내건 ‘딥 스페이스 푸드 챌린지’를 통해 미래 우주식량 개발에 나선 것이다. 화성 유인 탐사를 하려면 우주비행사 4명이 우주 공간에서 3년 동안 먹을 식량이 필요해, 이를 위한 대안을 찾으려는 것이다. 이 챌린지에는 32개국에서 300개 넘는 팀이 참여했는데, 8개 팀이 선발됐다. 이들은 내년 8월 각자의 우주식량 개발 방식을 시연할 예정이라고 한다. 광합성을 이용한 식물 재배, 폐쇄된 수조에서 물과 영양분 손실 없이 식물을 키우는 수경재배, 각종 미생물·균류·해조류 등의 배양과 식용 곤충 사육, 단백질 합성 등의 아이디어가 제시됐다고 한다. 미생물학·유전학·우주공학 등 첨단 기술이 뒷받침돼야 실현 가능한 과제들이다. 공상과학영화 ‘마션’에서 우주비행사가 화성 기지에서 감자를 키우는 모습을 상기시킨다. 나사는 아르테미스 계획에 따라 달 유인 탐사를 거쳐 2030년대 말∼2040년대 초 화성 유인 탐사에 나설 계획이다. 나사의 초안에 따르면 내년에 유인 탐사선을 보내 달에 상설 우주기지를 만든 다음, 이 기지를 거점으로 10년 안에 화성 탐사선을 발사한다는 것이다. 달∼화성을 왕복하는 데만 2년 가까이 걸리는데, 화성에 착륙하는 우주비행사 2명은 한 달 정도 머물며 탐사 활동을 벌일 예정이라고 한다. 한국도 2035년 화성 탐사선을 발사할 계획을 세우고 있다. 이런 탐사 일정에 맞춰 세계적으로 우주식량 개발이 한창이다. 한국 역시 한국해양과학기술원과 민간 스타트업 등이 수경재배, 실제 고기와 유사한 인공 고기 제조, 미세조류인 스피룰리나 배양 등 다양한 실험을 진행하고 있다. 우주를 향한 인류의 도전은 속속 현실화하고 있다. 미국의 무인 탐사선인 보이저 1·2호는 이미 해왕성 등 태양계를 넘어 인류가 상상하기만 했었던 다른 행성계로까지 날아가고 있다. 유인 탐사는 현재 달이 당면 과제지만, 인류의 눈은 이제 달을 넘어 화성을 향한다. 물론 가까운 시간은 아니지만, 그렇게 먼일도 아니다. 그런데도 한국은 우주항공청특별법조차 거야(巨野)가 지배하는 국회를 넘지 못하고 있다. 글로벌 추세는커녕 민간조차 못 따라가는 국회의 후진성 탓에 우주 후진국으로 뒤처지고 있다.
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나와 나, 우리
‘왼쪽 거울에 내가 보인다./ 오른쪽 거울에 내가 보인다./ 내가 보인다./ 내가 보인다./ 내가 보인다./ 내가 보인다./ 내가 보인다./ 보이지 않을 때까지./ 우리가 보인다.’ - 양안다 ‘거울과 거울’(시집 ‘몽상과 거울’) 요 며칠 시무룩했다. 판도라의 상자를 열었기 때문이다. 나이 좀 먹었다고, 어릴 때와는 다르다고 방심했던 탓이다. 상자 안에는 나에 대한 온갖 평가와 정의가 담겨 있었다. 나와는 무관한 성질의 것이라 확신하던 정의들이 마음 이곳저곳에 엉겨 붙었다. “몰랐어? 너는 그런 사람이야.” 정말 몰랐다. 내가 그렇단 말인가. 나는 그런 사람이 아니라고 항의 섞인 변명을 해보았지만 소용없었다. 급기야, “너는 너를 잘 모르는구나”라는 말도 듣고 말았다. 부정하면서도 그럴수록 나에 대한 타인의 정의를 떨쳐버리기 어려웠다. 발에 맞지 않는 신발처럼 불편한 채로 종일 끌고 다녔다. 어딜 가나 내가 들은 나에 대한 평가가 떠올랐다. 혼란스럽고, 싫고. 급기야 우울해지고 말았다. 친구는, 신경 쓰지 말라고 ‘자신에 대한 다른 사람들의 말을 더 이상 믿지 않는 것’, 그것이 성장이라는, 어떤 책의 한 문장을 인용해주기까지 했다. 위로가 되지 않았다. 그쯤은 나도 알고 있다. 뾰족한 마음만 들었을 뿐이다. 정말 알고 있는 것일까. 나는 매번 나와 다투지 않나. 나를 어르고 달래고, 때로는 야단치고 야멸차게 굴지 않은가 말이다. 그래. 여기까지는 이해할 수 있겠다. 마찬가지로 해소는 되지 않았지만, 우울한 마음만은 조금 가신 듯도 했다. 평생 해소되지 않을지도 모른다. 내가 아는 ‘나’와 타인이 아는 ‘나’ 크고 작게 어긋난 채 서로를 보고 있는 건 아닐까. 거울을 보듯. 서로 다른 ‘나’가 근사한 ‘나’였으면 좋겠다는 욕심이 나를 괴롭히는 거지. 거울을 본다. 이리 보면 못났고, 저리 보면 괜찮은 내가 거기 있다. 그래. 나는 ‘우리’지. 때에 따라 바꿔가면서 잘 살자. 고개를 끄덕여보았다. 시인·서점지기
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“아이돌 될래요” “경찰 꿈꿔요”… 장래희망 없던 아이들에 ‘미래’ 심다
“어른이 돼 하고 싶은 일이 없었는데, 진로 탐색 프로그램을 통해 춤을 배우다 보니 아이돌이라는 꿈이 생겼어요. 프로그램이 끝나도 댄스 수업은 계속 듣고 싶어요.”(이장미·14) 다양한 문화체험 및 능력 계발 기회가 상대적으로 적었던 다문화가정 아이들이 진로 탐색과 직업 체험을 통해 꿈을 찾을 수 있는 자리가 울산동구가족센터에 마련됐다. 울산 동구 화정동에 위치한 센터는 지난 5월 20일부터 8월 26일까지 3개월여에 걸쳐 다문화가정 초·중학생 34명과 부모들을 대상으로 다양한 프로그램을 제공했다. 초록우산의 공모사업에 선정된 ‘꿈잡(Job)아’ 프로그램을 통해 아이들이 주도적으로 미래를 설계하고 진로를 준비할 수 있는 역량을 키워주겠다는 것이 목표였다. 울산동구가족센터는 참여 아동들을 두 그룹으로 나눠 연령 특성에 맞게 프로그램을 구성했다. 먼저 초등학교 1∼3학년에게는 미래능력 탐색 프로그램을 체험하도록 했다. 아이들이 미래를 준비하기 위한 능력을 알아보는 활동인 ‘미래 능력 잡(Job)기’, 개별 능력 탐색 및 활동인 ‘나의 능력 잡(Job)기’ 활동을 진행했다. 부모에게는 올바른 자녀 진로 교육을 할 수 있도록 ‘꿈나비(꿈꾸는 나의 비전)’ 활동을 지원했다. 초등학교 저학년 아동들은 지난 5월 센터에서 처음 만났다. 아이들은 자신과 닮은 종이 아바타를 만들거나 감정카드로 자신의 감정을 파악하면서 스스로를 이해하는 시간을 가졌다. 이어 K-팝 댄스와 마술을 배우고 쌀쿠키·구움찰떡 만들기 등 베이킹 수업을 들으면서 다양한 문화 체험 활동을 했다. 아이들이 직접 이모티콘을 만들어 보고 이를 바탕으로 그립톡이나 컷툰을 제작해보는 활동도 했다. 초등학교 5학년∼중학 2학년 아이들에게는 보다 본격적인 진로 직업 체험 프로그램이 제공됐다. 진로 탐색을 위한 집단 상담 프로그램인 ‘진로 D.I.Y’와 직업적 성격 유형별로 다양한 직업군을 체험하도록 한 ‘잡(Job)生 살기’ 프로그램이 그것이다. 7월부터 모임을 시작한 초등학교 고학년∼중학생 아이들은 스무고개를 통한 자기소개, 10문 10답을 통한 친구와의 공통점·차이점 찾기 등을 통해 자신과 친구들을 알아갔다. 더불어 다문화가정 아동으로서 강점 발견하고 나누기, 다문화 관련 인물 자료 찾기 등의 활동도 진행됐다. 이후에는 개인이 가진 흥미에 따라 적절한 직업군을 분류한 홀란드의 이론을 기초로 진로직업 체험이 본격적으로 이뤄졌다. 홀란드 이론은 흥미 유형에 따라 직업을 현실형, 탐구형, 예술형, 사회형, 진취형, 관습형으로 나누고 있다. 아이들은 이와 관련된 진로적성검사를 받아 보다 자신에게 잘 어울리는 직업군을 찾아 나섰다. 먼저 홀란드 이론상 진취형에 해당하는 경찰 직업 체험을 위해 아이들은 경찰 제복을 착용하고 과학수사체험에 참여했다. 관습형에 해당하는 의회 공무원 체험을 위해 의회 견학을 가거나 구의회 공무원과 만나는 시간을 가지기도 했다. 이외에도 아이들은 탐구형인 VR전문가, 예술형인 이모티콘 개발자, 현실형인 드론 전문가, 사회형인 동물매개치료사 등과 관련한 활동도 참여했다. 다문화가정 부모와 자녀들이 서로를 이해하는 데 도움이 되게끔 마련된 ‘부모-자녀 교육’도 이뤄졌다. 센터는 부모들에게 먼저 미래 사회를 살아가기 위한 가치관, 적성, 흥미, 성격 발견의 중요성에 대해 안내했다. 한편으로 자녀들에게는 국가별 국기를 활용한 낱말 잇기 게임으로 부모님 문화, 지역을 알아갈 수 있도록 했다. 울산동구가족센터의 김규리 담당자는 “프로그램 첫 회에 ‘장래 희망이 없고 잘하는 게 뭔지 모르겠다’고 한 아이들이 있었는데 다양한 직업 프로그램을 접하며 장래 희망에 관심을 보이기 시작했다”며 “아이들이 미래 진로를 스스로 계획하게 하는 데 도움을 줄 수 있도록 지속적으로 노력할 것”이라고 덧붙였다. 문화일보 - 초록우산어린이재단 공동기획 인지현 기자 loveofall@munhwa.com
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Q : 딸이 조현병 앓은지 10년… 입원치료 받기 너무 어려워
딸이 조현병을 앓은 지 10년입니다. 20대 초반 대학생에게 조현병이라니, 처음에는 저도 받아들이기가 어려웠습니다. 발병 당시 입원 치료를 했고, 꾸준히 약물치료를 하고 운동하면서 관리도 하고, 자격증을 따서 일도 하는 딸이 대견합니다. 하지만 최근에 증상이 좋아지지 않아 입원 치료를 하려다 보니 걱정입니다. 동의 입원을 하려면 보호의무자 2인이 필요해서 20년 전 이혼한 아이 아빠에게 연락해야 합니다. 대학병원이나 정신병원 병실은 꽉 차 있다 보니 기다려야 하고, 저도 일을 하는데 1인실을 이용하면서 옆에 붙어 있기는 어렵습니다. 예전에 비하면 정신건강의학과에 대한 사회적인 편견이 많이 나아지긴 했지만 솔직히 그건 공황장애나 불면증, 우울증에 대한 얘기 같아요. 정신건강의학과 환자들이 늘어나면서 입원병실이 부족해졌나 싶어서, 증상이 더 심한 조현병 환자에게 우선권을 주는 게 맞지 않나 싶어서 화가 납니다. A : 코로나 겪으며 정신과 병상 수 감소… 환우·가족 위해 개선 필요 ▶▶ 솔루션 조현병을 혈액검사나 영상처럼 눈에 보이는 검사 결과로 진단하지 않으므로, 처음부터 그 병을 잘 받아들일 수 있는 사람은 없을 것입니다. 모든 만성질환은 환자만 힘든 것이 아니라 곁에서 돌보는 가족들도 정말 지칠 텐데, 10년간 힘든 여정을 잘 견뎌내고 계신 어머니에게 박수를 보냅니다. 말씀대로 정신건강에 대한 인식 자체는 예전보다 좋아지고 있습니다. 그러나 불안 장애, 불면증, 우울증 중심으로 치료 접근성이 확대된 것도 사실입니다. 최근 몇 년간 법률적 문제, 코로나19라는 감염병 등 여러 사회 문제가 뒤엉키면서 입원 치료의 환경은 더욱 후퇴했습니다. 현실과 동떨어진 정책에 반대하면 환자의 인권을 무시하고, 의사들의 이익을 챙기는 것처럼 오해받기도 했습니다. 지난 2016년 정신건강의학과 의사들이 입원서류 미비 문제로 무더기 기소됐고, 2021년에는 많은 정신병원이 코로나19 사태 탓에 감염 관리 명목으로 입원병실 간격을 넓히고 시설을 새롭게 설치해야 하는 부담을 떠안아야 했습니다. 이런 현상으로 인해 병실 운영은 더욱 어려워졌고 전국에서 6만2000여 개였던 정신과 병상이 5만1000여 개로 17.7% 감소했습니다. 그 와중에 제때 입원 치료를 받지 못한 일부 환자들의 범죄 등이 보도되고, 열심히 투병하는 조현병 환자들이 편견에 시달리는 악순환을 낳았습니다. 조현병 환자 가족으로서 현실적인 부분이 힘드시겠습니다. 그러나 혹시라도 바로 입원이 어려운 까닭에 대해서는, 절대적으로 병상 수가 감소했을 뿐, 다른 질환 환자들이 입원병실을 차지했다는 오해는 없었으면 해서 이런 말씀을 드려봤습니다. 정신건강의학과 의사들도 그간 노력을 해왔지만 당사자와 보호자분들에게는 부족함이 많았던 것 같습니다. 정신질환 환우와 가족들의 고충을 알기에, 앞으로 입원 환경을 수용이 아닌 치료의 현장이 되도록 개선하고, 필요한 사람들이 제때 치료받을 수 있는 환경을 만들기 위해 노력하겠습니다. 하주원 대한정신건강의학과의사회 홍보이사·전문의
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중고 거래 플랫폼서 닉네임 같아
저(지현)와 오빠는 중고 거래 플랫폼에서 판매자와 구매자로 만나, 내년에 결혼합니다. 3년 전 겨울, 중고품 거래를 위해 오빠와 처음 연락을 주고받았습니다. 직거래 가능 시간을 맞추기 위해 대화하던 중 대화 내용 범위가 좀 넓어졌어요. 해당 중고 거래 플랫폼에서 서로의 닉네임이 ‘○빵지’로 똑같았는데, 그게 신기해 서로를 궁금하게 만들어줬던 것 같아요. 같은 지역에 사는 또래라는 생각으로 편하게 대화를 이어나갔죠. 그러면서 생각이나 가치관 등이 비슷하다는 것도 알게 됐죠. 2020년 12월 초 저희는 판매자와 구매자 간 비교적 긴 대화를 마치고, 직거래를 위해 약속한 장소에서 처음 만났어요. 당시 날씨가 추워 눈만 보이게 꽁꽁 무장하고 나갔어요. 당시 오빠는 눈만 ‘뿅’ 보이게 하고 나온 제 모습이 귀여웠대요. 저도 그날 오빠의 목소리를 처음 들었는데, 뭐랄까? 포근했어요. 하하. 기분 좋게 직거래를 마치고 집으로 돌아가려는데, 가는 방향도 같아 대화를 더 나누게 됐어요. 짧은 대화였는데, 말투에서 다정함이 느껴지는 그 목소리가 이후에도 자꾸 생각나더라고요. 같은 해 말, 남편의 고백으로 저희는 판매자와 구매자가 아닌, 연인이 됐어요. 거래 이후에도 저희는 서로에 대한 호감을 내비치며 꾸준히 대화를 이어갔거든요. 그리고 다가오는 2024년 가을, 결혼식을 치를 예정입니다. 남편과 연애하면서 백패킹 취미도 생겼어요. 무거운 짐을 지고 산을 오르는 힘든 활동이지만, 서로 의지하고 다독이며 신뢰도 깊어지게 된 것 같아요. 현재 사계절이 담긴 웨딩 사진을 셀프로 준비하고 있어요. 이번 겨울이 지나면 최종 결과물이 나올 것 같아요. 그래서 요즘 항상 차에 드레스와 부케, 정장을 넣고 다니며 여행 중 마음에 드는 장소를 발견하면 멈춰서 사진을 남겨요. 봄에는 일본에서, 여름에는 제주도에서, 가을에는 자주 가던 공원에서 웨딩 사진을 찍었어요. 이번 겨울에는 남편과 같이 눈사람 만드는 모습과 눈썰매 타는 장면을 담아볼 계획입니다. sum-lab@naver.com
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변동성이 큰 장세일수록… ‘글로벌·우량자산·분산투자’ 기본에 충실하라
어지러운 장세일수록 중심을 잘 잡아야 한다. 원칙과 기본에 충실한지 재점검해야 한다는 얘기다. 원칙은 1)글로벌 2)우량자산에 3)분산 투자다. 우선 1)글로벌을 강조하는 이유는, 우리 국민의 자산이 거의 국내에 쏠려 있기 때문이다. 계속해서 균형을 맞춰가야 하는데, 정보와 접근성에 있어 비약적인 발전을 해온 덕에 훨씬 수월해진 세상이다. 2)우량자산이라 함은 그 시장에서 최고거나 희소가치가 매우 높은 자산을 말한다. 가령, 부동산은 ‘입지’일 테고, 주식은 ‘업계 최고의 경쟁력과 수익성 유지’가 핵심일 것이다. 3)‘분산’에는 물론 주식·채권·부동산·대체 등 ‘자산 배분’도 있고 그 안에서 ‘섹터·종목 분배’도 있겠지만, ‘투자 시점’의 분산도 있다. 사실 어떤 자산 혹은 어느 섹터를 더 살 것인가의 문제는, 국내외 경제나 글로벌 투자 트렌드 등을 잘 판단해야 하는 어려움이 있다. 그게 우리가 세상을 공부하는 이유다. 하지만 미래를 정확히 예견하는 것은 불가능한 바, 대략적인 큰 흐름(가령 인공지능(AI), 우주항공, 헬스케어 등)만 쫓아도 장기적 관점에선 대체로 성공적일 것이다. 다만 그 안에서도 너무 지엽적인 종목에 올인하게 되면 퇴로가 없어질 경우도 있으므로, 성장산업 자체에 골고루 투자하는 상장지수펀드(ETF)가 더 안전한 길일 수 있다. ‘시점 분산’의 경우에는, 탐욕과 공포라는 인간 본성에 대한 절제와 관련된 측면이 있다. ‘탐욕에 더 사고 공포에 다 파는’ 본능적 반응보다는, ‘지나치게 오른 듯하면 좀 줄이고 반대로 공포가 너무 퍼지면 좀 더 사는’ 차가운 이성적 대응이 더 좋다. 당연한 얘기지만 행하기는 쉽지 않다. 이상은 원칙과 기본의 되새김이었고, 실제로 지금 우리 상황은 어떠한가? 시장이 매우 어렵지만, 만일 우량자산에 분산 투자해 놓았다면 큰 걱정 없이 버틸 수 있을 것 같다. 특히 미국 주식시장은 자신의 역사가 증거 자체다. 주지하듯이, 미국 주가는 경기침체 구간에선 하락했지만 오래지 않아 만회하고 결국 장기적으로 꾸준히 상승해 왔다. 전체 시장지수가 그러할진대, 그 안에서도 핵심 우량주들은 더욱 빠르게 회복해 온 것이 사실이다. 물론, 침체 구간을 미리 피할 수 있다면 당연히 더 좋다. 그래서 최근 글로벌 시장의 가장 큰 고민은 미국이 내년에 침체에 빠질지 말지다. 금융위기급의 큰 침체가 아닌 일반적인 경기침체의 경우 주가는 고점 대비 20% 정도 빠지곤 했다. 현재 미국 스탠다드앤드푸어스(S&P)500은 연고점 대비 10% 빠진 정도니, 향후 있을지 모르는 경기침체를 절반 정도의 확률로 반영한 셈이다. 만일 실제로 침체가 온다면, 추가로 10% 정도 빠진다는 생각을 해 볼 수도 있을 것 같다. 침체 리스크를 크게 염려하는 투자자라면, 그런 상황에서 제 역할을 할 수 있는 또 다른 우량자산인 미 국채(특히 장기채)로의 자산배분 확대를 추천하고 싶다. 최근 미 금리가 급등한 배경에는 1)경기와 인플레이션이 예상보다 오래 강하고 2)미 연방준비제도(Fed)의 양적 완화(QE) 와중에 재무부의 국채 발행이 급증하고 있으며 3)미 정부의 부채가 국내총생산(GDP) 대비 너무 늘고 있어 장기적으로 지속 가능한지에 대한 의구심도 일부 있기 때문이다. 하지만 침체 리스크가 커질수록 경기와 인플레는 낮아질 것이며, 내년 국채 발행은 정상화될 것으로 보이고, 미 재정 리스크는 초장기 이슈일 뿐 아니라 전 세계 다른 대안도 없어 글로벌 안전자산 선호 시 미 국채 수요는 크게 늘어날 것으로 예상된다. 왕년의 채권왕 빌 그로스는 미 국채를 ‘더러운 셔츠 중 가장 깨끗한(Cleanest dirty shirts)’ 셔츠로 비유한 적이 있다. 어쨌든 옷을 입어야만 하는데, 다 더럽지만 그나마 나은 걸 입을 수밖에 없다는 얘기다.
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다이아 씨앗에 탄소 쌓아 500시간 배양… 환경 훼손·자원 낭비 적고 가격은 절반
순수한 탄소의 결정체인 다이아몬드는 지구상에서 가장 경도가 높은 광물이다. ‘영원’을 상징해 사랑을 맹세하는 연인들에게 오랜 기간 사랑받아 왔다. 다이아몬드는 기원전 7∼8세기경 인도 드라비다족의 장신구로 처음 사용됐고, 이후 로마 시대에 유럽으로 수입된 이후 소수의 귀족만이 지닐 수 있는 보석이 됐다. 서구 열강들이 아프리카에 대한 식민 지배에 열을 올리고 있던 19세기, 남아프리카공화국에서는 대규모의 다이아몬드 광산이 다수 발견된다. 이후 노동력을 동원한 근대적 채굴법이 다이아몬드 광산에 적용되기 시작하면서 다이아몬드는 수많은 식민지 노동자들의 생명을 빼앗는 ‘피의 장신구’라는 오명을 얻기도 했다. 열악한 노동 환경, 무분별한 광산 개발, 탄소 배출에 따른 환경 파괴 등 다이아몬드 채굴 과정에서 일어나는 각종 사회경제적 문제는 21세기인 지금까지도 논란거리다. 이처럼 다이아몬드를 둘러싼 논란이 커지는 가운데 미국의 제너럴 일렉트릭(GE)은 1954년 천연 다이아몬드가 만들어지는 환경과 비슷한 ‘고온고압법(HPHT)’을 이용해 흑연을 다이아몬드로 합성하는 데 성공했다. 그러나 크기가 너무 작았고, 투명도도 낮아 공업용 연마재 용도로만 쓰였다. 이후 귀금속 합성 기술이 발전을 거듭하면서 가치가 높았던 보석용 다이아몬드 개발에 수많은 기업이 앞다퉈 뛰어들었고, 2010년대 세계 최대 다이아몬드 회사인 영국의 ‘드비어스’를 필두로 인공 다이아몬드 상업화에 성공하는 기업이 하나둘씩 생겨났다. 천연 다이아몬드는 탄소가 지하 수백㎞에서 마그마가 화산으로 분출하면서 생기는 3만 기압, 3000도 안팎의 고온·고압을 받으면 만들어진다. 그래서 다이아몬드는 성분의 99.95% 이상이 탄소로 이뤄져 있으며, 기본적으로 무색투명하다. 반면 인공 다이아몬드인 ‘랩그로운(Lap-grown) 다이아몬드’는 단어 그대로 실험실에서 만들어진다. 천연 다이아몬드가 만들어질 때와 같은 방식으로 고온·고압이 일정하게 유지되는 기계에 가로·세로 7㎜ 미만의 다이아몬드 씨앗을 넣으면 천연 다이아몬드 원석과 동일한 결정 구조로 자라나는 원리다. 수소와 메탄가스를 주입해 탄소 원자를 분리한 뒤, 기존 씨앗 위에 탄소를 차곡차곡 쌓는 원리로 ‘화학적 기상증착(CVD)’ 방식으로도 불린다. 씨앗이 원석으로 자라는 데 걸리는 시간은 약 500시간이다. 랩그로운 다이아몬드는 천연 다이아몬드의 씨앗을 배양해 탄생했기 때문에 화학적 성질까지 천연 다이아몬드와 같은 특성을 가진다. 랩그로운 다이아몬드가 주목받는 것은 가격이 저렴하다는 이유가 가장 크지만, 천연 다이아몬드 대비 환경오염과 자원 낭비가 훨씬 적기 때문이다. 글로벌 시장조사기관 프로스트앤드설리번 보고서에 따르면 랩그로운 다이아몬드는 천연 다이아몬드보다 자연환경에 7배 영향을 덜 미치는 것으로 나타났다. 천연 다이아몬드는 채굴 시 수백만㎡의 토양을 오염시키고, 과도한 탄소 배출 및 기타 온실가스 배출로 인해 대기 질을 악화시킨다. 통상 1캐럿을 채굴하는 데 약 500ℓ의 물을 소비하고 6.5t가량의 지면을 깎아낸다. 반면 랩그로운 다이아몬드는 토양오염이나 탄소 배출은 거의 없고 1캐럿당 약 18ℓ가량의 물을 소비할 뿐이다. ‘가치 소비’를 중요하게 생각하는 젊은 세대들의 호응에 힘입어 랩그로운 다이아몬드의 존재감은 갈수록 커지고 있다. 국내 기준 천연 다이아몬드의 경우 1캐럿 반지 가격이 600만∼800만 원 수준이지만, 랩그로운 다이아몬드 제품은 반값인 300만 원대에 불과하다. 최근 명품 브랜드들이 주얼리 제품 가격을 줄줄이 올리면서 저렴한 랩그로운 다이아몬드로 눈을 돌리는 신혼부부도 점차 늘어나고 있다. 이미 프랑스 명품기업 루이비통모에에네시(LVMH) 그룹은 자사의 주얼리 브랜드 ‘티파니’에서 합리적인 가격의 랩그로운 다이아몬드를 선보였다. LVMH는 지난해 7월 이스라엘의 랩그로운 다이아몬드 기업 ‘루식스’에 9000만 달러를 투자한 바 있다. 스위스 럭셔리 시계 브랜드 브라이틀링도 최근 출시한 시계 제품에 랩그로운 다이아몬드를 사용했다. 국내에서는 이랜드가 운영하는 주얼리 브랜드 ‘로이드’가 선두주자 격이다. 로이드는 지난 2020년 첫 랩그로운 다이아몬드 상품인 ‘엘다이아 컬렉션’을 출시한 뒤 매년 새로운 라인업을 선보이고 있다. 로이드 엘다이아 컬렉션의 매출은 매년 30%씩 성장하고 있다. KDT다이아몬드는 2021년 국내 최초로 랩그로운 다이아몬드를 자체 생산했다. 현재 인도에 랩그로운 다이아몬드 생산 공장을 짓고 있는데, 내년 초 가동을 시작하면 첫해 3만6000캐럿, 이후 연간 10만 캐럿 이상의 생산능력을 확보할 전망이다. 다이아몬드 전문 애널리스트 폴 짐니스키에 따르면 랩그로운 다이아몬드 시장은 2021년 20억 달러(약 2조6860억 원) 규모에서 오는 2025년에는 39억 달러(약 5조2370억 원)에 이를 것으로 추산됐다. 김호준 기자 kazzyy@munhwa.com
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“선수 재능만으론 우승 못해… 팀에 인성 강조해 K리그1 2연패 일궈”
인천 = 허종호 기자 sportsher@munhwa.com 프로축구 울산 현대가 신흥 왕조의 기틀을 마련했다. 울산은 지난해 17년 만에 프로축구 K리그 정상을 차지한 데 이어 올해엔 1983년 창단 이후 처음으로 2연패를 달성했다. 1983년 K리그 출범 이후 40년 동안 2연패에 성공한 구단은 울산까지 총 4곳뿐이다. 성남 FC(구 일화 천마)가 1993∼1995년, 2001∼2003년까지 두 차례 3회 연속 정상에 올랐다. 그리고 수원 삼성이 1998∼1999년 2연패를 달성했고, 전북 현대가 2014∼2015년 2연패한 후 2017∼2021년까지 5회 연속 우승했다. 울산은 K리그 역대 최다 연속 우승인 전북의 6연패에 제동을 걸었고, 이제 다시 자신만의 새로운 기록을 쌓기 시작했기에 기대감이 크다. 그 중심에는 홍명보 감독이 있다. 2012 런던올림픽에서 한국 남자 축구 역대 최고 성적인 동메달을 획득한 홍 감독은 2021년 울산의 지휘봉을 잡은 이후 장기적인 비전 아래 뚝심 있게 정진했다. 그리고 지난해에 이어 올해 우승을 거머쥐며 지도력을 다시 인정받았다. 홍 감독은 이미 지난 8월 울산과 3년 재계약을 마쳤고, ‘신(新)왕조’ 구축을 위한 토대를 마련했다. 지난 4일 2023 하나원큐 K리그 대상 시상식에서 만난 홍 감독은 감독상을 받은 소감으로 “3연패 준비에 돌입했다”고 강조했다. 그는 “쉽지 않은 한 해였는데, 중간에 어려운 전환점에서 선수들과 잘 극복해 2년 연속 우승이라는 결과를 낼 수 있었다”면서 “우리의 우승 도전을 다른 팀들이 강하게 저지하려고 할 것으로 생각한다. 그걸 이겨내느냐, 못 이겨내느냐가 차이를 만들어 낼 것”이라고 말했다. 시상식에 앞서 지난달 25일에도 그랜드하얏트 인천에서 홍 감독을 만나 2연패 속에 얽힌 사연을 들어봤다. 태국에서 열리는 아시아축구연맹(AFC) 챔피언스리그 출전을 위해 인천국제공항 인근에서 대기 중이던 참이었다. ―울산이 K리그1에 새로운 왕조를 세울 것으로 기대하는 사람이 많다. 하지만 3연패는 40년 동안 단 2개 팀밖에 달성하지 못한 엄청난 기록이다. “새 시즌을 준비하면 반드시 목표를 세워야 한다. 나의 목표가 될 수도 있고, 팀의 목표가 될 수도 있다. 내 목표가 팀의 목표일 수도 있다. 하지만 그 목표를 달성하기 위해선 기본적으로 선수들이 중심 역할을 맡아야 한다. 내겐 선수들이 나의 목표, 팀의 목표에 근접할 수 있을지가 중요하다. 우리가 우승과 3연패에 대한 강한 열망이 있는 만큼 누군가에겐 그걸 저지하고 싶은 욕심이 있을 것이다. 우리의 우승 도전을 다른 팀들이 강하게 저지하려고 할 텐데, 그걸 이겨내느냐, 못 이겨내느냐가 우승 여부를 결정할 것이다.” ―압도적으로 우승했으나 내부적으로 악재가 많았다. 특히 지난 6월 SNS 인종차별 논란은 코칭 스태프, 선수단 모두에게 힘든 시간을 안겼을 텐데.(인종차별 논란이란, 울산 일부 선수들이 SNS에서 이명재의 피부색이 까무잡잡하다는 이유로 놀리면서 뜬금없이 2021년 전북에서 뛰었던 태국 국가대표 수비수 출신 사살락에 비유했던 일을 말한다. 축구계에선 인종차별적 발언이 매우 엄하게 다뤄지고 있다. 홍 감독은 즉각 사과했다.) “많이 흔들렸다. 그 사건 이전만 해도 우리 팀 모두가 매우 잘했다. 하지만 일이 터지고 흔들리기 시작했다. 그 시기를 어떻게 보낼지가 고민거리였다. 그래도 지난해 우승의 경험이 있었고 어려움을 이겨내는 방법을 터득한 상태였다. 결과적으론 우승했으나 선수들과 팬, 우리 모두에게 어려움이 닥친 시간이었다. 하지만 많은 생각을 하고, 해결책을 찾기 위해 노력했다. 중요한 시기에 슬기롭게 넘긴 만큼 앞으로 우리에게 긍정적으로 작용할 것이다.” ―울산 부임 이후 구단 유튜브 채널을 통해 훈련, 늘 베일에 가려져 있던 라커룸에서의 생활을 공개해 관심이 많다. 그중에서 발길질을 해대며 “이게 팀이야?”라고 외친 건 홍명보와 울산을 대표하는 영상이 됐다. “팬들이 그 정도로 관심을 가져줄지 몰랐다. 만약에 카메라를 의식했다면 불가능했을 것이다. 촬영 중이라는 것을 전혀 생각하지 않고 편안하게, 솔직하게 보여주는 것이 중요한 것 같다. 팬들은 보이지 않는 곳에서 벌어지는 일을 궁금해하기에 꾸밈없이 보여줘야 한다. 나는 우리의 생활을 보여주기로 결정했으나 선수들이 어떻게 생각할지 몰랐다. 처음엔 부담을 느꼈겠지만 선수들이 편안하게 자신들의 생각과 말을 잘 표현했다. 사실 라커룸을 공개하면 전술 등이 알려질 수 있지만 그런 부분에선 예전부터 열려 있었다. (런던)올림픽 때 ‘공간과 압박’이라는 KBS 다큐멘터리에 공개하기도 했다. 선수들에겐 좋은 추억이라고 생각한다.” ―감독이란 아무래도 선수들에게 어려운 대상일 수밖에 없다. 그런데 런던올림픽 때 제자들은 여전히 홍 감독을 따르더라. 2010년대 개성 강한 해외파들도 홍 감독 앞에선 ‘순한 양’ 같았다. 그렇다고 마구 호통치는 스타일은 아닌 것 같은데. “리더십을 하나의 단어로 정의할 수 없다고 생각한다. 울산에 부임한 후 울산에 맞는 리더십을 보여줘야 한다고 생각했다. 울산을 이끌고 가는 데 선수도 중요하지만 코칭 스태프와 행정 스태프, 그리고 의무 스태프들이 똑같은 대우를 받아야 한다고 생각했다. 상호 존중을 해야 하나로 뭉칠 수 있다고 봤다. 같은 목표를 향해 달려갈 때 나는 감독이라는 역할, 어느 쪽은 선수 역할, 다른 쪽은 스태프 역할을 맡은 것이다. 나는 물론 선수, 스태프 모두 상하 관계가 아닌 평등한 위치에서 있다고 생각하고 그렇게 지내길 원했다. 그래서 선수들을 지도할 때 멀지도, 가깝지도 않게 적당한 거리를 유지하면서 긴장감을 주려고 노력한다.” ―선수들에게 인성과 예절을 매우 강조하는 것으로 알려졌다. 올 시즌을 앞두고 동계 전지훈련 중일 때 선수들이 식당에서 현지 직원에게 무례한 행동을 했고, 이를 크게 혼낸 것으로 안다. “선수들에게 축구를 가르치는 건 기본이다. 인성과 예절을 가르치는 이유는 세상에서 가장 쉽게 가르치고 배울 수 있기 때문이다. 팀에 재능이 좋은 선수들이 많더라도 인성과 태도, 예절이 없는 선수들이 있다면 언젠가 무너질 수 있다. 인성과 예절이 바르면 언제든 위기가 닥치더라도 이길 수 있다고 본다. 그래서 항상 선수들에게 인성과 예절을 강조한다. 재능 있는 선수들을 모아놓으면 우승 확률이 높기는 하다. 그러나 울산에 부임하면서 17년 동안 우승하지 못한 이유를 분석했을 때 내린 결론이 인성과 태도의 부족이었다. 위기 상황, 서로가 협력해야 하는 순간에 부정적으로 작용했다. 결과적으로 이걸 강조한 후 2연패를 차지하게 됐다고 생각한다.” ―‘안주하면 도태한다’는 말은 축구에서도 적용되는 것 같다. 올해 울산이 그랬듯 변화를 줘야 내년 3연패가 가능할 것 같다. 어떤 것을 준비하고 있나. “부임 후 지난 3년간 나름대로 괜찮은 모습을 보여줬다고 본다. 우리가 공을 소유하면서 상대를 몰아넣고 득점을 올리는 방식은 3년 동안 잘 통했고, 재미와 결과 모두 팬들에게 보여줬다. 하지만 여기서 한 단계 업그레이드돼야 강해질 수 있다. 여러 방식이 있겠지만 빠른 축구를 펼치고자 한다. 공이 전달되는 과정을 비롯해 공격과 수비의 전환, 공간의 연결 등 우리가 의도하는 대로 스피드를 조절하고 싶다. 원하는 축구를 펼치기 위해 계속 공부하고 있다. 많은 시간 해외축구 경기를 보고, 우리 전술과 비슷하거나 방향성이 같은 팀들의 경기를 분석팀에게 전달한 뒤 꾸준히 공부하고 있다. 옛날보다 정보가 풍부한 시대이고, 선수들이 나보다 먼저 접하기도 한다. 특히 우리 팀처럼 좋은 선수들을 가르치기 위해선 내가 더 많은 정보를 분석하고 지혜를 쌓아야 한다. 공부밖에 답이 없다.” “아챔 엘리트서 빅클럽 방불 사우디 구단과 맞붙어야… 의식·경기력 국제무대 맞게 업그레이드” ■ 홍 감독 “휴식기 사라져 우려” “아시아 정상에 도전하기 위해선 우리 의식과 경기력이 국제무대에 맞게 업그레이드돼야 합니다.” 프로축구 K리그1 울산 현대를 이끌고 있는 홍명보 감독은 아시아축구연맹(AFC) 챔피언스리그 엘리트 우승 도전에 대해 이같이 답했다. 홍 감독은 “울산이 2020년 챔피언스리그에서 우승하고 3년이 흘렀다. 하지만 현재 울산에 가장 중요한 건 K리그”라며 “K리그에서 준우승만 10번을 했다. K리그 2연패가 현재 울산에 이상적인 성적이라면 더 많은 우승을 추가해야 한다”고 말했다. 홍 감독은 챔피언스리그 엘리트를 노리기엔 아직 울산이 부족하다고 했다. 그는 “K리그에서 정상에 오른 만큼 챔피언스리그 엘리트 우승을 목표로 삼을 수 있다. 하지만 여러 준비가 필요하다”며 “국제무대에 맞는 팀이 돼야 한다. 그런 면에서 우리 팀이 부족하다. 비싼 선수, 유명 선수를 데려오자는 것이 아니라 지금 선수들이 달라져야 한다. 돈을 투자해 단번에 끌어올리는 것이 아니라 선수들을 비롯한 우리가 스스로 발전, 경기력은 물론 의식까지 국제무대 수준이 돼야 한다”고 설명했다. 울산은 2012년과 2020년 챔피언스리그 정상에 올랐다. 그런데 이후 많은 변화가 있었다. 춘추제로 진행하던 챔피언스리그는 2023∼2024시즌부터 추춘제로 변경됐다. 춘추제로 운영하는 K리그1 팀들엔 최악의 상황. 게다가 사우디아라비아 구단들이 국부펀드(PIF)의 막대한 지원으로 크리스티아누 호날두(알나스르), 카림 벤제마(알이티하드) 등 유럽 특급 스타들을 대거 영입, 유럽 빅클럽에 비견되고 있다. 홍 감독은 “가장 중요한 건 챔피언스리그 엘리트의 추춘제 운영으로 선수들의 휴식기가 사라졌다는 것이다. 부상의 우려가 매우 크다”며 “내년 우리 팀 주축 선수들은 아시안컵을 마친 직후 챔피언스리그 엘리트에 출전해야 한다. 쉴 시간이 없기에 다음 시즌 정규리그를 제대로 소화할 수 없다”고 토로했다. 또 “사우디아라비아 구단들이 어마어마한 유럽 선수들을 영입하면서 동아시아 지역 구단들이 우승하는 게 쉽지 않아졌다. 그래도 최선을 다해야 한다는 생각은 변함이 없다. 선수들의 동기 유발을 위한 방법을 찾을 것”이라고 덧붙였다.
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이념 양극화보다 심각한 정서 양극화
플라톤은 ‘국가론’에서 이상적인 지도자로 지식과 지혜를 가진 철학자를 꼽았다. 막스 베버는 저서 ‘소명으로서의 정치’에서 정치인은 열정, 책임감 그리고 균형적 판단의 3가지 자질을 갖춰야 한다고 주장했다. 분명히 정치 지도자에게 필요한 기준이다. 그러나 정치인들에게 이러한 자질을 기대하는 것은 현실 정치를 이해하는 데 도움이 되기보다 비난하는 근거로 사용된다. 미국의 정치학자 데이비드 R 메이휴는 이미 50년 전에 규범론 대신에 실증적 시각을 제시했다. 가치를 개입시키지 말고 있는 그대로 현실을 파악하는 게 중요하다는 입장이다. 그는 미국 의회를 연구하면서 선출직 정치인들은 모두 재선을 우선시하는 집단이라고 간주하고 의원들의 정치 행태를 분석했다. 의원들의 정치 활동은 의정 활동 보고회와 같은 홍보, 민원 해결과 예산 따내기 등 지역구 돌보기, 그리고 의회 투표와 연설 등 정치적 입장 표명이라는 3가지 범주로 분류된다. 그리고 이 모든 정치 활동은 재선을 포함한 자신의 정치 역량을 높이려는 목적에서 이뤄진다는 것이다. 이러한 관점은 미국 정치인뿐만 아니라, 민주주의 국가의 모든 선출직 정치인에게 적용될 수 있다. 기본적으로 재선 목적이 바탕에 깔려 있기 때문이다. 물론 재선이라는 동기만으로 정치인들의 의사결정과 행동을 모두 설명할 순 없지만, 근본적이고 보편적인 행위 동기임은 분명하다. 현재 대다수 민주주의 국가에서 정치는 하나의 직업이 됐다. 직업정치인들은 국가에 봉사하기 위해 정치를 하는 사람이 아니라, 정치를 통해 생계를 유지하는 사람들이다. 이들은 의원직을 유지해야 상당한 수준의 보수와 사회적 명예를 누릴 수 있다. 따라서 직업정치인들에게 재선이 절실한 목적임은 당연하며 비난받을 이유가 없다. 선거를 앞두고 탈당하거나 당적을 옮기는 것도 당선 가능성을 키우기 위한 전략이라고 설명할 수 있다. 소속 정당을 옮기면 소신 없는 ‘철새 정치인’이란 비난을 받기 십상이다. 그러나 재선 동기를 가진 정치인은 그런 부정적 평가로 인해 잃는 표보다 새로 얻을 수 있는 표가 더 많을 것이란 계산이 선다면 당적 변경을 선택하는 것이다. 언제나 정당 내에서 당내 갈등이 가장 심해지고 계파가 위력을 발휘하는 시기는 공천이 결정되는 그즈음이다. 이 모든 것이, 정치가 직업이기 때문에 직업을 잃지 않으려는 정치인들의 노력 산물로 볼 수 있다. 이처럼 재선 목표라는 개념을 바탕에 두면 정치인들 행태의 대부분이 설명된다. 현직 의원들에게 내년 4·10 총선에서 소속 정당이 승리하는 것과 본인이 당선되는 것 중에 어떤 쪽이 더 중요한지를 물어보면 의원들은 서슴없이 자신이 금배지를 다는 것이 더 중요하다고 답한다. 이들에게 직업을 잃는 것만큼 끔찍한 일은 없다. 이러한 관점에서 보면 중진 의원들에게 험지 출마나 불출마를 요구하며 당을 위해 희생하라고 주문하는 국민의힘 혁신위원회가 성과를 내지 못하는 것은 일견 당연하다. 직업정치인들이 공적 사명감 없이 자기 이익에만 매달린다는 사실에 실망하거나 걱정할 필요는 없다. 생각해 보면 우리는 정치인들이 일반 국민보다 더 도덕적이거나 애국적이라고 기대한 적이 없다. 국가를 위해 이 한 몸 바치겠다는 정치인의 출마의 변을 액면 그대로 믿은 적도 없다. 중요한 것은, 재선 욕구를 가진 정치인들을 국민이 주도적으로 통제할 수 있는지 여부다. 민주주의 국가에서 선거가 제대로 작동하면 국민을 대변하는 정치인을 선출할 수 있다. 재선 욕구를 가진 정치인들은 선거 승리를 위해 유권자의 지지가 필수이기 때문에 국민이 원하는 바를 정확히 파악하고 이를 만족시키려고 노력한다. 그런데 문제는, 여론에 반응하는 게 아니라 여론을 만들려는 시도도 있다는 사실이다. 대표적인 것이 정치 양극화다. 우리 사회의 양극화는, 이념적 양극화가 아니라 정서적 양극화라는 게 학계의 정설이다. 그리고 정서적 양극화는 정치인들의 정치적 동원의 결과다. 그동안 우리 정치는 국민이 주도하는 게 아니라 정치인들이 구조화하고 국민은 그에 추종하는 상황이었다. 직업정치인이 늘수록 국민이 바뀌어야 정치가 산다는 주장을 다시금 되새겨봐야 할 시점이다.
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‘이재명 사당화’가 부른 민주당 분열… 이낙연·김부겸 신당 합류론 꿈틀
이낙연 전 더불어민주당 대표가 이재명 현 대표에 대해 작심 비판을 쏟아내고 5선의 중진 이상민 의원이 탈당하는 등 민주당 분열이 현실화하는 형국이다. 이는 현재의 민주당으로는 총선을 치를 수 없다는 절박한 메시지로 보인다. 이런 흐름이 ‘정당의 파편화’(party fragmentation)를 불러 실질적인 신당 흐름으로 이어질지에 관심이 집중된다. ◇임박한 탈당 결행 이 전 대표의 메시지는 크게 세 가지로 축약된다. 첫째, 당내 민주주의 질식에 따른 ‘이재명 사당화’를 비판했다는 점이다. 이 전 대표는 “민주당이 리더십과 강성 지지자들 영향으로 내부 다양성과 민주주의라는 면역체계가 무너졌다”면서 “강성 지지자들로부터 혼날까 봐 의원들이 입을 닫는 이상한 침묵이 계속된다”고 비판했다. 둘째, 이재명 대표의 상습적·기회주의적 약속 파기에 따른 민주당의 신뢰 위기다. 이 대표는 지난해 대선 때엔 불체포특권 포기를 공약했지만 최근 자신에 대한 국회 체포동의안 표결 땐 부결을 호소했다. 또 선거제도의 비례성 강화와 위성정당 금지를 수차례 약속했으나 지난달 28일엔 “멋있게 지면 무슨 소용이 있겠나”라며 병립형 비례대표제 회귀를 시사했다. 야권 원로 유인태 전 국회 사무총장은 “저런 소리를 하는데 무슨 놈의 노무현 정신이냐”며 이 대표를 비난했다. 생전 노무현 전 대통령이 ‘원칙 있는 패배’가 ‘원칙 없는 승리’보다 낫다고 말한 것을 상기한 발언이다. 셋째, 이재명 체제로는 총선을 치를 수 없다는 선언이다. 이 전 대표는 “결단할 것은 결단해야겠다”며 사실상 이 대표의 대표직 사퇴를 압박했다. 최근 법원은 이 대표가 “측근이라면 이쯤은 돼야”라며 거론했던 김용 전 민주연구원 부원장에 대한 정치자금법 1심 판결에서 징역 5년을 선고했다. 법원은 김 전 부원장에게 건네진 금품이 이 대표의 정치활동에 쓰였다는 점도 강조했다. 이 대표는 1주일에 두 번씩 재판에 출석해야 한다. 이런 리스크를 안은 채 총선을 치를 수 없다는 것이다. 이런 가운데 민주당 5선의 비명 이상민 의원이 지난 3일 탈당을 선언했다. 이낙연계 신경민 전 의원은 “이젠 행동으로 발이 움직여야 할 때가 다가올지 모른다는 판단을 하고 있다”고 했다. 다른 비명 그룹인 ‘원칙과 상식’도 결행 시기를 고민 중이다. ◇신당 만들어지나 이낙연 전 대표는 이미 “여러 갈래의 모색이 있다”며 신당 창당 가능성을 시사한 상태다. 그렇다면 비명 쪽은 왜 이 시점에서 분당 가능성까지 흘리는 강수를 던진 것일까. 첫째, 자신들이 민주당의 정통 세력임을 강조하려는 의도다. 이 전 대표는 지난달 28일 자신의 싱크탱크인 ‘연대와 공생’이 개최한 포럼에서 “제1 야당 민주당은 오래 지켜온 가치와 품격을 잃었고, 안팎을 향한 적대와 증오의 폭력적 언동이 난무하다”고 말했다. 둘째, 이재명 체제에 종지부를 찍고 ‘친명+비명 합의의 비대위’ 체제 전환을 요구하는 것이다. 그 시점은 이 대표에 대한 선거법 1심 판결이 나올 때일 것이다. 온건 진보 성향의 김부겸 전 총리가 합의 비대위원장감으로 급부상할 수 있다. 셋째, 합의 비대위 요구가 받아들여지지 않으면 분당할 수 있다는 것까지 내비친 것이다. 김 전 총리도 지난달 27일 언론 인터뷰에서 “내가 기여할 상황이 되면 움직이겠다”고 밝혔다. 비명 인사들의 움직임이 실제 신당 창당으로 이어질지는 아직 미지수다. 정치권 일각에서는 이들의 창당 가능성을 낮게 보는 시각도 있다. 민주당 한 중진 의원은 “이낙연 전 대표가 최근에 나선 건 존재가 잊힐까에 대한 두려움, 자신을 지지했던 사람들을 못 지켜줬다는 책임감 때문”이라며 “그는 영향력이 그렇게 크지도, 그렇게 결단력이 있지도 않다”고 했다. 신당 창당이 성공하려면 세 가지 요소가 필수적이다. 지향하는 가치가 분명하고, 지역 기반이 있고, 대선주자급 인물이 존재해야 한다는 것. 김종필이 1995년 집권 민자당을 탈당해 충청 기반의 자민련을 창당한 것, 김대중(DJ)이 1996년 총선을 앞두고 정권교체를 기치로 민주당을 탈당해 호남 기반의 새정치국민회의를 창당한 것, 안철수가 2016년 정치개혁을 외치며 호남 기반의 국민의당을 창당한 것이 그 사례다. 지금 비명 그룹은 그런 요건을 충족하고 있다. ◇파편화의 요인 선거제를 둘러싼 내분이 민주당 분열과 분당의 도화선이 될 수도 있다. 준연동형 비례대표제의 존속을 요구하는 이낙연 전 대표나 정세균 전 총리는 1996년 총선 전 DJ가 영입한 인사다. 즉 DJ의 ‘적통 세력’이다. 여기에 김부겸 전 총리까지 가세해 이른바 ‘문재인 총리 3인방’이 뭉쳐 신당 창당을 추진하고 문재인 전 대통령을 지지하는 수도권 친문 세력이 합류한다면 큰 파괴력을 가질 수 있다. 이렇게 되면 내년 선거판은 ‘윤석열 대 이재명’이 아니라 ‘윤석열 대 문재인’의 대결로 변화할 수도 있다. 야권의 총선 주도권을 ‘이재명의 민주당’이 아니라 ‘비명 신당’이 가져갈 수 있다는 뜻이다. 이 전 대표는 최근 한 라디오 인터뷰에서 신당 창당에 대해 “말해야 할 때는 말하겠다”고 했다. 신당 창당의 대의명분은 쌓여간다. 정치는 타이밍이다. 이 전 대표가 과연 권력의지가 있는지, DJ가 평생 부르짖던 ‘행동하는 양심’을 실천할 용기가 있는지에 달렸다. 정당 이론에 따르면, 분당과 분열 등으로 정당이 분화하는 정당 파편화는 다양한 요인과 조건에 의해 결정된다. 정당 내부에서 이념적 차이 또는 특정 이슈나 정책적 차이로 발생할 수 있다. 지도자의 결정, 행동, 리더십 스타일에 따라 지지자들 사이에 갈등이 생기면 정당의 내파(內破) 요인이 된다. 다시 말해 정당 내부 구조와 운영 방식, 예컨대 한 사람(이재명)이 모든 결정을 독점하는 정치 행태는 대립적인 친명과 비명 간의 권력 분쟁을 유인해내고 파편화 를 발생시킨다. 현재 여야가 처한 상황은 정당 파편화의 조건을 충족시키고 있다. 거대 양대 정당은 이념적 거리를 키우고 정치 대립을 격화시킴으로써 역설적으로 정치적 양극화 해소 필요성을 높인다. 민주당의 ‘이재명 사당화’ 또한 파편화를 촉진시킨다. ◇온건 다당제의 길 조반니 사르토리에 따르면 적실성 있는 정당의 숫자가 많고 상호 연합의 가능성이 열려 있으면 온건하고 분절적인 다당제가 형성될 수 있다. 과연 비명계에 의한 신당 창당이 현실화하고 선거에서 의미 있는 결과를 도출해 온건한 다당제를 만들어낼지 아니면 실패함으로써 대결적인 양당제를 고착화할지가 내년 총선의 또 다른 관전 포인트다. 배재대 석좌교수, 전 한국선거학회 회장 ■ 용어 설명 ‘파편화’란 정당이 복수의 대립 축에 의해 서로 흩어지는 것. 파편화하면 다당제가 돼 연합정권의 조합 패턴이 많아짐. 소선거구제는 작은 정당에 불리하므로 파편화를 방지하는 경향이 있어. ‘조반니 사르토리’는 이탈리아의 정치학자. 양당제 이상의 다당제를 ‘분극적 다당제’와 ‘분절적 다당제’로 나눔. 분극적 다당제는 이념·대결적이지만 분절적 다당제는 상대적으로 온건함. ■ 세줄 요약 임박한 탈당 결행 : 이낙연 전 대표가 이재명 대표를 작심 비판하고 이상민 의원이 탈당하는 등 민주당 분열이 현실화하는 형국. 이는 ‘이재명 사당화’에 대한 반발이자 ‘이재명 체제로 총선을 치를 수 없다’는 강한 메시지. 파편화와 신당 창당 : 이념적·정책적 차이나 독선적 당 운영은 ‘정당 파편화’ 요인을 제공. 선거제를 둘러싼 내분이 분열 도화선 될 수도. 합의 비대위 체제가 되지 않으면 김부겸 전 총리가 가세하는 신당 출현할 가능성. 온건 다당제의 길 : 민주당이 ‘내파→정당 파편화→신당 창당’ 수순을 밟을지가 초미의 관심. 비명 신당이 내년 총선에서 어떤 성과를 올리느냐에 따라 정당체제가 온건 다당제가 될지 대결적 양당제가 지속될지 결정돼.
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‘오빠들이 세운 공산정권’맞선 카스트로 여동생 별세 1959년 사회주의 혁명을 일으켜 쿠바에 공산정권을 세운 피델 카스트로의 여동생 후아니타 카스트로가 4일(현지시간) 미국 플로리다주 마이애미의 한 병원에서 별세했다. 90세. 후아니타는 공산주의 이념을 거부하고 반공 운동을 벌이다 1964년 미국 마이애미로 망명해 약국을 운영하며 그곳에서 평생 살았다. 7남매 중 다섯째인 그는 피델과 라울 카스트로 형제의 쿠바 정권에 공개적으로 반대한 유일한 인물이다. 2009년 회고록 ‘내 오빠 피델과 라울, 그 은밀한 이야기’를 통해 ‘도나’라는 암호명을 사용하며 미 중앙정보부(CIA)를 돕는 스파이 활동을 한 사실을 스스로 밝히기도 했다. 그는 2016년 피델 카스트로가 사망했을 때 장례식에도 참석하지 않았다. 당시 “오빠의 죽음이 슬프기는 하지만 자유에 대한 믿음이 더 확고하기 때문”이라고 말했다. 현재 카스트로 남매 중 생존해 있는 사람은 라울(92) 전 쿠바 공산당 제1서기와 여동생 엔마(87)뿐이다. 김지은 기자 kimjieun@munhwa.com
국민 안전 지평 넓힌 공공데이터 활용 1990년 4월 24일, 인간이 가진 지식과 감각의 지평을 획기적으로 바꾸게 될 물체가 지구궤도 위에 올랐다. 30여 년이 지난 지금까지도 이 물체는 대기권의 끝부분인 약 550㎞ 상공에서 96분에 한 번씩 지구 주위를 돌면서 대기권으로 인한 빛의 왜곡 없이 100억 광년 이상 떨어진 우주를 선명하게 보여준다. 인류 역사에서 가장 위대한 발명품 중 하나로 꼽히는 허블망원경이다. 이론상으로만 존재했던 블랙홀의 관측은 허블망원경의 대표적 성과다. 138억 년이라는 우주의 나이도 밝혀냈다. 우주의 장막을 걷어내고 인간의 인식 지평을 넓혀온 허블망원경처럼 이제 지구에서 인간이 가진 한정된 경험과 인식의 폭을 크게 넓혀주는 도구가 있다. ‘데이터 분석(Data Analysis)’이다. 허블망원경이 우주의 심연을 깨웠듯이 데이터 분석을 통해 우리는 인간 행동과 사회문제를 더 깊고 상세히 들여다볼 수 있게 됐다. 우리 정부가 데이터를 핵심으로 하는 디지털 플랫폼 정부를 지향하는 이유이기도 하다. 일일이 물어보지 않아도 데이터 분석을 통해 국민의 삶을 자세히 살피고 사회문제를 제대로 해결할 수 있다. 특히, 정부는 데이터 분석을 통해 국민 생활의 안전을 지키는 일에 많은 노력을 기울이고 있다. 성과도 적지 않다. 최근 행정안전부 통합데이터분석센터가 AI 음성데이터 학습 과정을 거쳐 세계 최초로 개발한 보이스피싱 음성 분석 모델은 그 대표적 사례다. ‘봄(K-VoM)’으로 이름 붙여진 이 모델은 피의자 목소리와 실제 범죄자 음성의 일치 여부를 단 몇 초 만에 판별해내고 연루자들까지 찾아 그룹화해낸다. 해외 모델을 사용하던 국립과학수사연구원은 올 2월부터 ‘봄’을 음성 감정에 사용하고 있고, 전국의 경찰도 지난 7월부터 수사 현장에서 활용하고 있다. 이를 통해 지난 10월에는 3개 보이스피싱 범죄조직 총책과 자금책 등 총 51명을 검거하는 쾌거도 거뒀다. 미제사건으로 남아 있던 17개 사건과의 연결고리를 밝혀내기도 했다. 지하철 승강장의 혼잡도 수준을 AI가 실시간으로 예측하는 분석 모델도 개발돼 지난달부터 서울지하철에서 시범 운영 중이다. 이 모델은 교통카드 데이터와 지하철을 타고 내린 사람들의 이동 데이터를 분석해 승강장의 인파 위험 수준을 도출한다. 90% 이상의 정확도 덕분에 지하철 관제센터에서는 예기치 않은 혼잡 상황을 신속히 감지할 수 있다. 심각한 혼잡 상황은 관계자들에게 자동 통보되고, 출입 차단 등의 선제적 현장 조치를 더 신속하게 할 수 있다. 이처럼 데이터 분석은 국민 안전과 관련해 경험과 직관의 한계를 걷어내고 과학적으로 대처할 수 있게 해준다. 허블망원경의 역할과 크게 다르지 않다. 지금도 저수지 수위 변화, 필수 의약품 수급 위험도, 해상교통 혼잡도 등을 예측하기 위한 데이터 분석이 활발히 진행 중이다. 데이터 분석이 정교하게 이뤄지고 활용 범위가 넓어질수록 국민의 삶은 더욱 안전해질 것이다. 나사(NASA)에 따르면 지난 2021년에 이어 오는 2026년쯤 허블망원경을 대체할 새로운 우주망원경이 지구궤도 위에 오른다고 한다. 공공데이터법 제정 10주년을 맞은 지금, 우리 정부의 데이터 분석도 새롭게 날아올라 국민 안전의 지평을 넓히기를 기대해 본다.
인생의 가장 중요한 시기에 가족처럼 나를 믿어준 은사님 나의 고등학교 2학년은 대학 입시의 고민보다는 무엇을 해야 하는지 고민하는 열여덟 살의 시작이었다. 공부보다는 친구들과 놀기에 바빴다. 그 와중에도 서울에 있는 대학을 가리라 노래를 불렀으니 어찌 보면 나는 망상가에 가까웠는지 모른다. 2학년 첫 학기를 시작하는 교실. 짧은 머리에 우아한 자태, 멜란지 그레이빛 코트에 웃는 ‘둘리 엄마’를 처음 만났다. 학생들 사이에서 둘리 엄마라는 애칭으로 불린 이현령 선생님은 나의 2학년 담임이셨다. 하필 가장 흥미가 없었던 수학 선생님이셨다. 2학년 1학기 중간고사 마지막 날. 시험 시간이 문과는 3시간, 이과는 4시간이었다. 문과생이었던 나는 시험의 마지막 한 시간이 자습이라는 말에 친구들과 처음으로 ‘땡땡이’라는 시간표를 짜고 동성로로 향했다. 그 50분이 뭐라고…. 그 결과, 돌아온 월요일에 우리는 쉬는 시간마다 복도에서 무릎을 꿇고 지나가는 선생님들께 한소리씩 들어야 했다. 차례대로 선생님께 혼이 나고서야 큰 잘못을 했다는 것을 깨달았다. 그날 저녁 나는 미안한 마음을 담아 선생님을 그림으로 그리고 사과 편지를 썼다. 일주일쯤 지났을까. 하교 후 집에 왔는데 엄마가 그림을 배워서 디자인과에 진학하는 건 어떠냐고 물어보셨다. 패션디자인과 또는 의상학과에 진학하고 싶었던 터라 실기가 없어도 갈 수 있다는 생각에 처음에는 엄마의 말이 와닿지 않았다. 엄마는 오후에 담임선생님께 전화가 왔었다며, “연진이는 그림에 재능이 있는 것 같다. 그림을 시켜보는 건 어떠시냐”고 말씀하셨다고 하셨다. 그 당시 실기를 준비하는 친구들은 이미 중학생 때부터 시작했었기에 늦어도 너무 늦었다는 생각이 들었고 고민하는 시간은 길어져만 갔다. 고민 끝에 고등학교 2학년 2학기가 시작될 무렵 친한 친구가 다니는 작은 화실에 함께 다니게 되었다. 그 당시 나는 입시를 준비하기에는 한참 늦은 시기였기에 기초가 아닌 무엇부터 시작해도 이상하지 않았다. 디자인은 참 재밌었다. 나의 적성을 찾은 것이다. 즐기면서 그림을 그리다 보니 그림 대회에서 대상까지 받게 됐다. 선생님의 조언이 빛을 발하는 순간이었다. 그렇게 시간이 흘러 나는 서울에서 입시 준비를 했고 대학에 진학했다. 대학생이 된 나는 늘 바빴다. 그리고 대학교 3학년이 지나던 해 슬럼프가 찾아왔다. 그때 잊고 지낸 선생님이 생각나 대구교육청에 스승 찾기를 신청했다. 한동안 연락이 닿지 않았던 선생님께 연락이 왔다. 선생님의 근황을 들을 수 있었다. 내가 고등학교 2학년 때 그려서 드린 그림을 잊지 않고 간직하고 계신다며 함께 보내주셨다. 펑펑, 얼마나 울었는지 모른다. 내 나이는 스물여섯 살이었다. 그때 ‘은사님’이라는 단어의 뜻을 정확하게 느낄 수 있었다. 인생에서 잊지 말아야 할 감사하고 또 감사한 분이라는 것도. 한 해 두 해를 문자 너머의 글로 안부를 이어갔지만, 그 안부도 오래가지 못했다. 나는 외국으로 나가게 되었다. 그렇게 시간이 흘러 어느덧 30대 중반이 되었다. 다시 새로운 출발선에 서 있는 나를 보게 되니 선생님이 생각난다. 인생의 가장 중요한 시기에 내 가족처럼 나를 믿어준 은사님. 세월이 지나도 잊히지 않는 사람 중 한 분이다. 선생님과 다시 한번 연락이 닿았으면 하는 마음이 든다. 참 많이 그립다. 배연진(서울 용산구청 주무관) ‘그립습니다 · 자랑합니다 · 미안합니다’ 사연 이렇게 보내주세요 △ 이메일 : phs2000@munhwa.com △ 카카오톡 : 채팅창에서 ‘돋보기’ 클릭 후 ‘문화일보’를 검색. 이후 ‘채팅하기’를 눌러 사연 전송 △ QR코드 : 라이프면 QR코드를 찍으면 문화일보 카카오톡 창으로 자동 연결 △ 전화 : 02-3701-5261 ▨ 사연 채택 시 사은품 드립니다. 채택된 사연에 대해서는 소정(원고지 1장당 5000원 상당)의 사은품(스타벅스 기프티콘)을 휴대전화로 전송해 드립니다.
학교로 데리러 와주고, 요리도 만들어주고… 누나! 늘 고마워 나와 가장 친한 우리 누나에게. 안녕, 누나! 누나의 동생 은규야. 가끔 누나에게 짧은 편지를 쓰긴 하는데 이렇게 긴 편지는 처음이라 조금 부끄럽다. 누나, 언제나 나와 함께 해줘서 고마워. 다른 애들은 자기 동생이나 누나, 형들이랑 많이 싸운다는데 누나는 그러지 않고 나랑 놀아주고 맛있는 요리도 만들어줘서 고마워! 같이 갔던 ‘라쿤 카페’나 동물원도 정말 재미있었는데 얼른 코로나가 끝나서 또 같이 갔으면 좋겠어. 동물원에서 먹이 주기 체험했을 때 기억나? 내가 거북이한테 준 먹이를 돼지가 다 먹어서 속상해했을 때 누나가 괜찮다면서 먹이를 잔뜩 사주었잖아. 덕분에 귀여운 알파카한테도 당근을 많이 줄 수 있어서 기뻤어. 그리고 같이 자전거 타고 여행 갔을 때 내가 중간에 토해서 힘들었을 때 도와줘서 고마워. 자전거를 두 개나 끌고 집까지 걸어가는 누나를 보고 미안했어. 그다음에 우리가 가자고 했었던 ‘문암생태공원’까지 같이 가서 얼마나 뿌듯했는지 몰라. 가는 길에 우리 머리 위로 지나간 기차도 멋있었어. 누나 덕분에 멋진 로드 자전거도 잘 타게 돼서 좋아! 다음에는 누나가 얘기했던 국토 종주도 같이 가자. 작년에는 같은 반에 괴롭히는 애가 있어서 힘들었을 때 학교에 찾아왔었잖아. 한동안 학교 문 앞으로 날 데리러 와주었고. 그 뒤로 괴롭히는 애들도 없어지고 이제는 내가 많이 커서 먼저 싸움을 거는 애들도 없이 재미있게 학교를 다니고 있어. 평소에는 쑥스러워서 누나한테 얘기를 못 했지만 나는 누나가 결혼 안 하고 엄마 아빠랑 나랑 평생 같이 살았으면 좋겠어! 누나가 없으면 부모님이 바쁘실 때 혼자 있어야 하고 누나가 만들어주는 맛있는 요리도 못 먹잖아. 특히 누나가 해주는 떡볶이랑 우유 푸딩은 정말 맛있어! 얼마 전에는 둘이서 다육이 농장에 가서 우리 가족 한 명 한 명에게 맞춰 같이 다육이를 골라서 샀었지? 신기한 식물이 많아서 구경하는 게 재미있었어. 다음에 또 같이 가자. 누나 덕분에 재미있는 곳도 많이 다니고 새로운 것도 많이 알게 되어서 정말 좋아. 아는 게 많아서 내가 궁금한 걸 물어보면 바로바로 알려주잖아. 앞으로도 나에게 많은 걸 알려주었으면 좋겠어. 누나 덕분에 학교 숙제도 재미있게 할 수 있고 칼림바, 우쿨렐레 같은 악기도 연주할 수 있게 되어서 뿌듯해. 내가 어릴 때 누나가 정성껏 키우던 리톱스도 터뜨리고 장난도 많이 쳤는데 그래도 항상 부르면 와주는 누나가 정말 좋고 고마워. 언제나 든든한 나의 가장 친한 친구이자 사랑하는 우리 누나! 앞으로도 항상 내 옆에 있어줘! 귀여운 동생 은규가 문화일보 - 초록우산어린이재단 공동기획
‘가지 않은 길’의 도자 버전 지구의 평균 자전 속도는 시속 1600㎞, 공전 속도는 시속 10만8000㎞라 한다. 가히 상상을 초월하는 움직임 속에 살고 있는 것이다. 그러한 광속의 움직임에 유일하게 적응해 사는 것이 우리 한국인인 것 같다. 숨 가쁘게 휘몰아치듯 살아온 덕에 오늘이 있다지만, 언제까지 이렇게 살아야 할까. “너마저도 그리 바쁘게 움직였던 거냐?” 김수일의 도자 접시에 등장한 돌멩이 하나를 보고 반색한다. 표현된 문제의 도상이 알쏭달쏭한 물음을 던지며 초월적 서사로 초대하고 있다. 패각류처럼 생긴 돌멩이가 많은 이야기를 들려준다. 하루하루를 바쁘게 살아가면서 내면의 여유와 자유를 잃은 동시대인들을 향해서다. 로버트 프로스트의 ‘가지 않은 길’ 시구와 많은 점이 오버랩 된다. ‘남들이 덜 다닌 길을 선택했던’ 것이 작가에게는 전통 도자의 길이다. 흙과 불이 점지해 주는 만큼의 성취를 최선으로 여기며 수행에 정진해 왔다. 종교와는 또 다른 유의 경지가 엿보인다. 수행만큼 자유로워진 내면이 우주를 품고 있으니 말이다.
