À̹ÌÁö Å©°Ôº¸±â ¿¬ÇÕ´º½º
µµ³Îµå Æ®·³ÇÁ ¹Ì±¹ ´ëÅë·É ´ç¼±ÀÎÀÌ Ä³³ª´Ù¿Í ¸ß½ÃÄÚ¿¡ ´ëÇÑ 25% °ü¼¼ µîÀ» ºÎ°úÇصµ Çö´ë¡¤±â¾ÆÂ÷ÀÇ ¸®½ºÅ©´Â °ü¸® °¡´ÉÇÑ ¼öÁØÀÌÁö¸¸, º¸Æí °ü¼¼ °ø¾à ½ÃÇàÀ¸·Î Çѱ¹¿¡ 20%ÀÇ °ü¼¼°¡ ºÎ°úµÉ °æ¿ì ÃÑ ¿µ¾÷ ÀÌÀÍÀÌ 19%±îÁö °¨¼ÒÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â Àü¸ÁÀÌ ³ª¿Ô´Ù.½Å¿ëÆò°¡»ç S&P±Û·Î¹úÀº 30ÀÏ ¡®ÀÚµ¿Â÷ ¾÷°è, Æ®·³ÇÁÀÇ ÀÚµ¿Â÷ ¼öÀÔ °ü¼¼¿¡ ´ëÇØ ´ëºñÇÏ´Ù¡¯¶ó´Â Á¦¸ñÀÇ º¸°í¼¿¡¼ ÀÌ °°ÀÌ ÃßÁ¤Çß´Ù. S&P±Û·Î¹úÀº º¸°í¼¿¡¼ Æ®·³ÇÁ ´ç¼±ÀÎÀÌ ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥ÇÑ Ä³³ª´Ù¿Í ¸ß½ÃÄÚ¿¡ ´ëÇÑ 25% °ü¼¼ ºÎ°ú¿¡ ´õÇØ À¯·´ ¹× ¿µ±¹¿¡¼ ¼öÀԵǴ ¼ÒÇüÂ÷(light vehicle¡¤ Áß·® 7500kg ÀÌÇÏÀÇ ½Â°´/ȹ°¿ë Â÷·®)¿¡ 20%ÀÇ °ü¼¼¸¦ ¸Å±æ °æ¿ì À¯·´ ¹× ¹Ì±¹ÀÇ ÀÚµ¿Â÷ ¾÷üÀÇ EBITDA(¼¼±Ý, ÀÌÀÚ, °¨°¡»ó°¢ºñ¸¦ Â÷°¨Çϱâ ÀüÀÇ ¼øÀÌÀÍ)°¡ ÃÖ´ë 17%°¡ ÁÙ¾îµé ¼ö ÀÖ´Ù°í ¹àÇû´Ù. º¸°í¼´Â ¾÷üº°·Î´Â Á¦³Ê·²¸ðÅͽº(GM), º¼º¸ÀÚµ¿Â÷, Àç±Ô¾î·£µå·Î¹ö(JLR), ½ºÅÚ¶õƼ½ºÀÇ 2025³â EBITDAÀÇ 20% ÀÌ»óÀÌ ¿µÇâÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Ù°í ºÃ´Ù. Æø½º¹Ù°Õ°ú µµ¿äŸ´Â 10¡20%, BMW¿Í º¥Ã÷, Çö´ë¡¤±â¾ÆÂ÷´Â 10% ¹Ì¸¸ÀÇ ¸®½ºÅ©°¡ °¢°¢ ¿¹»óµÈ´Ù. ÀÌ·± ¸®½ºÅ©´Â °Å·¡ ±Ô¸ð¿Í µµ¸Å °¡°Ý, Áö¿ªÀû °ÅÁ¡ µî¿¡ µû¶ó Ãß»êµÈ °ÍÀÌ´Ù. º¸°í¼´Â Çö´ë¡¤±â¾ÆÂ÷¿¡ ´ëÇؼ´Â ij³ª´Ù¡¤¸ß½ÃÄÚ µî¿¡ ´ëÇÑ Æ®·³ÇÁ 2±â Á¤ºÎÀÇ °ü¼¼ Á¤Ã¥¿¡µµ 2% ¹Ì¸¸ÀÇ EBITDA ¿µÇâÀÌ ¿¹»óµÈ´Ù¸é¼ ¡®°ü¸® °¡´É(manageable)¡¯ÇÏ´Ù°í ºÃ´Ù. º¸°í¼´Â ±× ÀÌÀ¯·Î Çö´ë¡¤±â¾ÆÂ÷ÀÇ °æ¿ì ¸ß½ÃÄÚ¿¡¼ K4¿Í Åõ½Ñ ¸ðµ¨¸¸ »ý»êÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ¾ð±ÞÇß´Ù. °°Àº ÀÌÀ¯·Î ¸ß½ÃÄÚ¿¡¼ ŸÄÚ¸¶¸¸ »ý»êÇÏ´Â µµ¿äŸ¿¡ ´ëÇؼµµ EBITDA °¨¼Ò ¸®½ºÅ©¸¦ 10%·Î º¸¸é¼ ÀÌ ¿ª½Ã °ü¸® °¡´ÉÇÑ ¼öÁØÀ̶ó°í Àü¸ÁÇß´Ù. ´Ù¸¸, µµ¿äŸÀÇ °æ¿ì ¶óºê4¿Í. ÀϺΠ·º¼½º ¸ðµ¨À» ij³ª´Ù¿¡¼ »ý»êÇÏ°í ÀÖ¾î ÀÌ¿¡ µû¸¥ ¸®½ºÅ©µµ ÀÖ´Ù°í º¸°í¼´Â ¹àÇû´Ù. º¸°í¼´Â ±×·¯³ª Çѱ¹¿¡¼ ¹Ì±¹À¸·Î ¼öÀԵǴ Á¦Ç°¿¡ 20%ÀÇ °ü¼¼°¡ ºÎ°úµÉ °æ¿ì Çö´ë¡¤±â¾ÆÂ÷´Â ÃÖ´ë 19%ÀÇ EBITDA °¨¼Ò ¸®½ºÅ©°¡ ÀÖ´Ù°í ¹àÇû´Ù. ¾Õ¼ Æ®·³ÇÁ ´ç¼±ÀÎÀº ¸ðµç ¹°Ç°¿¡ ´ëÇØ °ü¼¼¸¦ ºÎ°úÇÏ´Â À̸¥¹Ù º¸Æí °ü¼¼¸¦ ´ë¼± °ø¾àÀ¸·Î Á¦½ÃÇß´Ù. ±×´Â º¸Æí°ü¼¼À²¿¡ ´ëÇؼ´Â 10% ³»Áö 20%¸¦ ¾ð±ÞÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù.
À̽ÂÁÖ ±âÀÚ