이미지 크게보기

반장식 사장, 직접 사무실 찾아 수상자 포상 격려

한국조폐공사는 전사적으로 ‘작은 성공사례(S·S·S:Small Success Story) 만들기 캠페인’을 전개한다고 18일 밝혔다.

이를 위해 조폐공사는 화폐를 뛰어넘어 성공적인 디지털 전환을 위해 자율적이고 창의적인 조직문화 구축이 필수적이라고 판단, 전 사업장에 ‘S·S·S 프로젝트 추진 방안’을 각 본부에 전달했다. 조폐공사는 작은 성공 사례들이 누적되면 더 큰 혁신을 이뤄낼 수 있다고 보고 본부별로 현장 상황에 맞는 S·S·S 사례들을 자율적으로 발굴해 달라고 요청했다. 조폐공사는 이와 관련 올해 혁신적인 업무 개선을 달성한 임직원들에 대한 특별 승급과 모범 직원 해외연수 추진 등 파격적인 인센티브도 도입했다.

조폐공사 관계자는 “진취적인 자세로 혁신적인 업무 개선 성과를 거둔 직원들을 적극 발굴해 특별 승급을 시키고 생산성 향상, 원가절감, 매출 증대 등 공사 발전에 기여한 모범 직원들에게는 코로나19 상황이 해제되면 해외연수 기회도 부여한다는 계획”이라고 설명했다.

반장식(사진 왼쪽) 조폐공사 사장도 화폐본부와 제지본부, ID본부 현장경영에 나섰다. 무재해 사업장 구현을 위한 안전 점검과 함께 현장 직원들의 작은 성공사례들을 직접 포상하기 위해서다. 반 사장은 이번 방문을 통해 화폐본부 동력부의 ‘녹색기업 재지정 및 작업 안전 강화’, ID본부 여권제조부의 ‘핫멜트 적용시험 안전조치 강화로 작업자 안전 확보’, 본사 인사팀의 ‘원스톱 유연근무제 시스템 개발을 통한 근무환경 고도화’ 등 6개 프로젝트 총 12명 임직원에게 ‘CEO’s Choice‘를 포상했다.

CEO’s Choice는 반 사장이 지난해 취임 이후 직접 제안한 조폐공사의 ‘신상필상(信賞必賞) 제도’로 지금까지 35명이 수상했다. 조폐공사 관계자는 “특히 반 사장이 해당 직원이 근무하는 사무실을 직접 찾아가 수상자를 격려 포상하면서 수상자의 자긍심을 더욱 높이고 다른 직원들에게도 동기부여를 강화하는 효과를 거뒀다”고 평가했다.

임대환 기자 hwan91@munhwa.com