새로운 자본주의 선언/우메어 하크 지음, 김현구 옮김 / 동아일보사

하바스 미디어랩의 연구소장인 저자가 위기에 빠진 자본주의를 수정하는 데 오늘날 혁신 기업 속에서 태동하는 새로운 가능성들이 활용될 수 있는지를 모색했다.

저자는 이를 위해 애플, 구글, 나이키, 월마트, 스타벅스 등을 포함한 15개의 새로운 자본주의 기업 집단을 선별하고 이들로부터 건설적 우위의 원천을 찾는 2년간의 프로젝트를 수행했다.

이들 혁신 기업이 지닌 ‘건설적 우위’를 살펴보고 이를 통해 자본주의의 다섯 가지 새로운 모델을 찾았다. 책에 따르면 그들은 자원의 재생을 위해 가치 사슬에서 가치 사이클로 이동 중이었고, 수요와 공급의 충격에 더 잘 대응하기 위해 가치 제안에서 가치 대화로 이동하고 있었다. 또한 경쟁을 일시적으로 봉쇄하기보다는 장기적으로 경쟁력을 높이기 위해 하나의 전략에서 철학으로 옮겨 가고 있었다.

아울러 단순히 기존의 것들을 지배하기보다는 경쟁의 새로운 영역을 창출하기 위해 시장의 보호에서 시장의 완성으로 이동하고 있었다. 무엇보다 인간적인 면에서 중요하고 의미 있는 이익을 추구하기 위해 재화의 생산과 소비에서 ‘더 좋은 재화’의 생산과 소비로 옮겨 가고 있었다는 게 저자의 진단이다.

김도연기자 kdychi@munhwa.com